Птицеводство с точки зрения бизнесмена является очень непростой отраслью. Этот процесс требует серьёзного, детального подхода, продуманности действий, а так же внушительного начального капитала. Первым шагом в построении бизнеса является составление бизнес-плана птицеводства.
На данный момент в интернете присутствует большое количество примеров бизнес-планов по птицеводству, здесь же мы изложим основные моменты, которые помогут вам в выборе самой эффективной стратегии действий. Прежде всего, входя в новую для вас отрасль, вам следует изучить опыт других организаций, которые уже работают в данной сфере. Выясните какими методами действовали они, изучите их организацию бизнес процессов и стратегий. Такой подход поможет вам не совершать ошибок на ранних стадиях и поставит ваш бизнес на ноги.
Если раньше на птицефабриках работали исключительно вручную, то теперь современное производство в большей степени представляет из себя полностью автоматизированный процесс, осуществляемый новым технически совершенным оборудованием. Использование самых современных технологий автоматизации рабочего процесса позволит вам исключить из бизнес-плана такие статьи расходов, как оплата работы персонала.
Сниженная себестоимость за счёт использования автоматизации в условиях конкурентного рынка позволить вам извлекать большую прибыль и зарабатывать деньги там, где этого не смогут сделать ваши конкуренты.
Сложно переоценить важность бизнес-плана в такой сфере бизнеса, как птицеводство. От профессионального составления бизнес-плана зависит будете ли вы получать прибыль со своего предприятия и сможет ли оно стать вашей путёвкой в долгую безбедную жизнь. Очень важно, что бы бизнес-план птицеводства не только давал реальную картину о состоянии бизнеса. Так же желательно прописание путей решения сложных ситуаций. Тщательное планирование поможет вам учесть множество различных факторов и позволит начать действовать до начала реализации вашего проекта.
Итак, перейдём, собственно, к написанию бизнес-плана.
Хороший бизнес-план птицеводства преследует несколько целей. Во-первых, он должен обосновывать рентабельность и практичность выбранного вида деятельности. Так же вам нужно определиться с вашим основным направлением деятельности. Это может быть, например, выращивание промышленной птицы на своих производственных площадях или же реализация пухо-перьевого сырья.
Вы должны отдавать себе отчёт в том, на каком рынке находитесь. Нужно изучить условия рынка и составить прогноз продаж вашей продукции при наращивании производства или его спаде в определённый период.
Вот несколько пунктов, которые опционально должны входить в ваш бизнес-план птицеводства:
1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса.
Здесь вы должны определиться и поставить перед собой и своим бизнес-планом соизмеримые цели для их дальнейшей реализации. Будь то реконструкция технических помещений или же интегрирование аграрных производителей в мирохозяйственный процесс.
2. Предприятие и его продукция.
В этом пункте вы должны описать месторасположение и собственность предприятия, а так же дать расширенное описание технологии и продукции предприятия. Определиться с основными видами деятельности
3. Инвестиционный план.
В этом пункте плана вам следует раскрыть инвестиционный замысел вашего предприятия, а так же разбить порядок ваших действий на т.н. очереди. Действия, принадлежащие каждой очереди выполняются последовательно, то есть там, где заканчивается выполнение первой очереди, начинается реализация второй и так далее. Так же следует расписать сроки реализации каждой из очередей.
4. Анализ рынка.
Следует проводить анализ того рынка, на котором вы находитесь. Например, вашим рынком может быть одновременно и внутренний рынок вашей области и внешний рынок, на котором осуществляется основная реализация продукции. Анализ каждого рынка следует проводить отдельно и с учётом его особенностей.
Так же стоит выяснить по каким признакам сегментирован ваш рынок. Стоит обратить особое внимание на географическое положение рынка, а так же на среднедушевой доход населения.
5. План производства.
Составляется из расчёта объёмов оборота фирмы за определённые сроки. В процессе составления примерного расчёта не стоит забывать об издержках производства, таких как заработная плата, энергетические носители (топливо, газ), а так же транспортные расходы. Исходя из вышеназванных расчётов, производится оценка прибыльности и рентабельности предприятия.
6. Стратегии маркетинга и сбыта.
В этой статье плана вам нужно описать алгоритм действий по поддержанию бизнеса в жизнеспособном состоянии в случае различных финансовых затруднений. Перечислить источники сбыта вашей готовой продукции, а так же вычислить долю рынка, которую занимает ваша компания.
7. Финансовый план. График погашения кредита.
Этот пункт включается в план в случае, если ваш бизнес построен на кредитные займы будь то государственные или частные. Исходя из темпов развития вашего предприятия, стоит определиться со сроками погашения кредита.
8. Анализ рисков и расчёт эффективности.
Подобные вычисления проводятся с целью выяснить такие показатели вашего бизнеса, как запас надёжности предприятия, рентабельность деятельности и инвестиций, инвестиционный риск, а так же выяснить сроки окупаемости кредита (инвестиций).
Итак, по такому примерному алгоритму можно составить бизнес-план птицеводства, который будет учитывать все особенности отрасли производства, рынка сбыта, а так же возможные риски и издержки. Правильный подход в составлении бизнес-плана поможет вам на начальных стадиях становления, а так же будет служить ориентиром для дальнейших действий.
